7月21日至27日，公路建设公司党委在浙江大学举办“现代企业管理”专题培训班，来自公司本部及所属各单位50名科级管理人员参加培训。

为确保本次培训取得实效，公司党委与浙江大学继续教育学院对培训课程设置、师资力量、现场教学选点等方面进行了充分沟通，以“精准施教，靶向学习”为原则，制定并实施了“理论教学+现场教学+专题研讨”相结合的培训方案，培训成效显著。

“靶向”培训赋能，精准淬炼“内功”

为充分聚焦提升公司管理人员治企兴企能力，本次培训始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，坚持“缺什么补什么”的原则，打破常规培训模式，从细化培训需求，活化培训方式，优化培训效果入手，与时俱进，因人施策。课程内容围绕国资国企改革、新质生产力、智慧公路技术、培养财务思维、合规管理等主题，设置了《深化国有企业改革与完善国有企业治理》《国家战略下的企业经营管理与转型升级》《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神——精准把握新质生产力，助力中国式现代化》《智慧公路与新技术》《财务思维：看懂财务报表、做对经营决策》《企业合规管理及法律风险防范》等专题课程，让培训所“供”与学员所“需”精准对味，针对性强，实用性高，培训学员能够切实把学习成效转化为专业化履职能力。

授课专家以扎实的理论功底和独到的见解，循循善诱，深入浅出，通过灵活运用案例式、沉浸式、体验式、研讨式等教学方法，引导学员们在体验中感悟、在感悟中成长，极大地调动了学员的参与热情和学习积极性，培训达到了事半功倍的效果。

探寻“红船精神”，赓续奋斗征程

1921年7月，中共一大悄然拉开帷幕，在全国仅有的58名党员中，参加中共一大的党员代表仅有13名。会议最初在上海法租界秘密举行，会议开始不久，由于一名男子突然闯入，会议被迫中断，这名不速之客的闯入迅速引起了与会代表尤其是具有长期秘密工作经验的马林同志的警觉，代表们当机立断，中止会议，十分钟后，便有一队法国巡捕包围并搜查了会场。

意外事件打乱了原定议程，怎样顺利完会成为摆在代表面前的一道难题，参会代表李达的夫人王会悟提出了在浙江嘉兴续会的提议，嘉兴地区爱国志士荟萃，革命基础牢固，上海到嘉兴的火车班次多，南湖游船少，以游客的身份在游船上开会，是完会的绝佳选择。经过参会代表们多次商议，最终决定将会议地点从上海转移到嘉兴南湖。开会当天，参会代表从上海出发，乘坐早班火车前往嘉兴，以4元5角的价格租用了一艘游船，这条长约16米，宽3米的红船，成为了中国共产党梦想启航的地方，成为了中国革命史上一个里程碑式的起点。上午11点左右，中共一大南湖会议正式开始，会议讨论并通过了《中国共产党的第一个纲领》，确定党的名称为“中国共产党”，选举产生了党的第一个全国领导机构，通过了党的第一个决议。傍晚时分，中共一大南湖会议顺利完成全部议程，会议在齐呼“中国共产党万岁”声中闭幕，渔火点点中，代表们扮成游客悄悄离船，中国历史从此开启了新的篇章。

2005年，时任浙江省委书记的习近平同志在《光明日报》上发表署名文章《弘扬“红船精神”，走在时代前列》，首次提出“红船精神”。围绕“重温党建历史、感悟红船精神”主题，学员们到浙江嘉兴南湖红色教育基地进行现场教学，培训精心设置了影像教学、互动教学等形式，通过参观南湖革命纪念馆、瞻仰革命红船、重温入党誓词，赓续红色血脉、传承红色基因，深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的实践伟力和真理力量。在高度浓缩的时间和空间里，“红船精神”所承载的开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神深深地激励和鼓舞着学员们，要走在改革发展的前列，勇当舵手、引领航向、践行初心、勇担使命。

▲在南湖革命纪念馆，学员观赏众多文物、历史资料的同时，身临其境感受波澜壮阔的历史风云变幻，长达20余米的浮雕艺术，高度概括了中国共产党一路走来的光辉历程，按1:1的比例复制的南湖红船上运用幻影成像技术生动再现了中共一大会议的历史场景，学员们不禁驻足观看，回望历史峥嵘岁月，切身感受建党初心，表达对革命先辈的崇高敬意。

▲在南湖革命纪念馆一侧，全体参训学员在领誓人的带领下共同宣誓，重温入党誓词，铿锵有力的宣誓声响彻现场，深深感染和激励着现场每一个人，进一步激发党员干部使命感和责任感，从党的光辉历程中汲取奋进力量，鞭策大家牢记初心使命，提振干事创业的信心。

对标联系实际，拓视野展思路

本次培训还通过移动教学的方式，围绕“高速公路智慧交通建设”主题，到浙江交通集团高速公路主题馆参观学习。学员们对公路建设者所共有的逢山开路，遇水架桥的使命与责任、“天堑变通途”的追求与梦想感到深深共鸣。此次现场教学，学员了解到了国内一流企业的好思想、好理念，学习到了好经验、好做法，充分激活了学员们开拓创新的思维方式。数字化作为发展新质生产力的核心要素，“数字赋能、智慧建造”是建设行业的必然选择，大家一致表示将持续加强对数字化建设的深入学习和探索，有效助推公司科技、数字双赋能发展。

积极交流研讨，碰撞智慧火花

学习在交流中进步，思想在研讨中提升。在培训课程结束后，学员们围绕“如何以高质量内控管理保障公司高质量发展”、“如何运用新质生产力助力公司转型升级”两个主题进行深入研讨，学员代表根据培训课程内容和研讨结果作交流发言。

学员们立足工作岗位，结合公司实际，各抒己见，思维的火花不断迸发。大家一致认为，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，深入学习习近平法治思想，带头引领，以己之力助推公司合规管理体系建设，持续实施好新一轮国资国企改革深化提升行动，牢牢抓住新质生产力这个“牛鼻子”，从强化制度创新和科技创新两方面入手，始终坚持与时俱进、守正创新，助推公司走向创新发展的“新赛道”。

为期一周的学习，学员们在短时间内完成了企业管理者到学生的角色转变，严格遵守培训纪律，认真勤勉，全心投入，学习氛围十分浓厚。参训学员纷纷表示，通过本次培训，对习近平新时代中国特色社会主义思想、党建历史、国资国企改革、企业内控管理、新质生产力等有了全面、深刻的理解，思想接受了洗礼，认识得到了提升、履职能力获得增强，在今后，将以本次培训作为新的起点、新的动力，重新树立持续学习观念，始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一方向，凝心聚魂，强基固本，切实将本次培训所学转化为专业化履职能力，运用到抓班子、带队伍中，顺势理清工作思路，锤炼过硬本领。不忘初心，奋力前行，以集团“2712”战略发展目标为引领，以公司党委构建“14567”新发展格局为航向，立足岗位，勇当舵手，有效促进公司治理和管理向更高层次、更深领域发展，奋力谱写公司高质量发展新篇章！

学员培训心得选登

公路建设公司 白梅：

这次培训对我来说是一次深刻的思想启迪和实践指引，其中，我对于发展 “新质生产力”感悟尤为深刻。现代企业管理已经不能局限于传统意义上的技术革新或产业升级，更应该追求创新思维、跨界融合、数据驱动等多个方面的深度融合。着眼“新”，掌握跨界融合的能力。培训中，我反复听到“创新”一词，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业既要跨界合作实现资源共享，又要凝聚众智、汇聚众力。欲至其高，必丰其基，欲茂其末，必深其根，只有这样，才能在复杂多变的市场环境中找到新的增长点和发展空间。管控“准”，强化数据驱动的意识。数据已经成为新质生产力的重要组成部分。在培训中，我深刻感受到了数据驱动的力量。通过数据分析，我们可以更准确地把握市场需求、优化资源配置、提升决策效率。因此，我意识到要进一步提高数据分析和应用能力，为公司的发展提供有力的数据支持。立足“远”，建立长期发展的思维。追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。新质生产力的发展是面向未来的。在培训中，我学习到了如何培养未来思维，我们要保持敏锐的洞察力和前瞻性的思考方式，关注科技发展趋势、预测未来市场需求、把握行业变革方向，不断适应未来发展的需要。

公路建设公司 卢太玲：

为期一周的培训，我收获颇丰，结合自身工作实际，我有两点收获和三点感悟。两点收获。一是思想上充了“电”。通过培训，进一步加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想核心要义的理解和认识，有效提升了政治理论水平，进一步增强了责任感和使命感。二是行动上加了“油”。此次培训让我们获得了专业知识，锻炼了科学分析和解决问题的能力，为今后工作面对新情况、解决新问题提供了参考和借鉴。三点感悟。一要开拓学习圈，主动追求进步。我们要与时俱进、不断学习，经常反思差距和不足，及时填补知识空白、补齐短板弱项。二要提升能力圈，全面完善自我。我们要练就过硬的政治素质和业务本领，动态调整自身能力结构，把新本领、新知识学到手、用到位，才能在新时代新征程中堪大用、担重任。三要跳出舒适圈，敢于创新探索。在中国式现代化的新征程上，企业的转型发展面临着比以往更严峻的形势，很多工作需要在实践中去大胆探索，我们只有跳出一亩三分地的思维，大胆改革创新，才能在项目管理、公司发展中展现新作为、实现新突破。

试验检测公司 李昌洲：

坚持好学善思不止步，提高干事能力。作为新时代公司管理者中的一员，我们要更加注重知识更新，加强深层次学习。这次培训我深刻体会到，国家战略下企业经营管理转型新挑战层出不穷，学习上稍有懈怠，就有可能“跟不上时代”，这就要求我们要强化“学”的韧劲、注重常学常“新”，要围绕当前工作的热点难点问题，多思考、多琢磨，站在公司长远发展的角度去攻关，去融合，多出亮点、多树品牌。坚持敢于担当不懈怠，提高攻坚魄力。当前公司正值深化改革发展的“关键期”，要求我们要有大局意识，确保工作任务目标同向、推进同频；要有率队攻坚的勇气魄力，积极寻找解决问题的办法和途径；要有在严峻复杂的外部环境下发现市场机会的警觉性。坚持用心服务不放松，提高基层治理能力。“打铁必须自身硬”，作为公建试验检测公司负责人，我将严格按照公路建设公司的定位及深化改革的目标任务，聚焦公司主营任务，做强试验检测。

（公路建设公司 杨雪芮）