7月2日，公路建设公司组织对新成立的3个总承包部管理人员开展集体廉政谈话暨业务交底，深入贯彻落实集团公司党委关于抓班子带队伍，全面打造“交投铁军”及抓党风廉政建设树“清廉交投”品牌的相关要求，进一步管好公司“关键少数”，提高项目建设管理一线战斗力、凝聚力、执行力。

公司党委副书记、工会主席矣琼主持会议。

会议宣读各总承包部主要管理人员和关键岗位人员聘任通知，公司党委委员、纪委书记陈玉留作集体廉政谈话，公司副总经理李树繁作相关工作安排，本部各部门根据重点工作分别作业务交底，新组建项目的负责人进行表态发言。

会议强调

一是在对党忠诚上争做表率。各项目管理的“第一责任人”必须要履行好全面从严治党“一岗双责”责任，将党纪学习教育当做重点工作来推进，引导全司党员干部职工做到学纪、知纪、明纪、守纪，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；二是在干事创业上争做表率。项目管理人员既要做锤炼实操能力在专业知识上不断精进的“工匠”，又做在困难中能迎难而上、在困局中能破而后立的“猛将”，始终做到与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，与最好的自己“较劲”，展现出应有的精气神，作敢作敢为、善作善成的表率与模范；三是在践行宗旨上争做表率。项目班子要团结好项目职工群众，聚焦职工急难愁盼及“八小时”外的生活爱好培养，把职工当做家人、亲人来关心、来对待，不断提升项目凝聚力，发挥出有更好的战斗力；四是在担当尽责上争做表率。作为国有企业的管理人员要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责”的理念，以身作则抓好起跑、超前谋划，切实推进项目的生产经营，努力开拓创新，着力破解难题，为公司创造一流业绩；五是在团结合作上争做表率。在工作中要正确处理好对上负责与对下负责的关系，善于争取职工的支持、争取外部的支持、争取上级的支持、争取同级的支持，在包容中增进和谐，努力营造出上下齐心、内外和谐的工作环境和氛围；六是在清正廉洁上争做表率。要坚持贯彻落实集团构建“抓党风廉政建设，树 ‘清廉交投’品牌的“33446699”保障体系，在日常的工作生活中做到慎初、慎独、慎微、慎权、慎欲，在思想上筑牢“第一道防线”，不存侥幸之心，行所当行、止所当止。

会上还向新组建项目负责人发放由公司纪委汇编的《违纪违法案件警示录》

公司业务分管领导、本部各部门负责人、委托代管总包部子公司领导以及国道G227张孟线石羊江大桥建设项目经理部、澜沧江244界碑至临沧港四级航道建设工程普洱海事搜救中心项目经理部、云南高速公路（读书铺）中央仓项目经理部的重要岗位管理人员参加会议。

（公路建设公司 丁以花、洪承）